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E101L - Cours d'Economie
Economie d'entreprise : Jeu de simulation d’une chaine logistique
Description : Jeu de mise en situation réelle avec prise de décisions efficaces d’approvisionnement, de planifications de la production, de la distribution et du transport. Afin de préparer au mieux ces décisions, des cours préalables sont proposés et portent sur des modèles statistiques de prévision, sur des méthodes de calcul des besoins nets, de gestion des capacités et d’organisation des tournées de livraison.
Requis : Connaissances de base en statistiques, maitrise d'Excel, intérêt pour l’optimisation des flux
Horaire :
Lundi de 13 h 45 à 15 h 15
Dates :
1, 8, 15, 22 mars, 19, 26 avr, 3 et 10 mai
Prix : 35 € (prix total pour l'année 2026/2027)
Lieu : Foyer International des Étudiantes - 93 Bld Saint Michel - 75005 PARIS
Métro : RER B Luxembourg
Bus : 84, 89, 21, 27, 85, 38, 82
Professeur :
Daniel THIEL
(Ancien directeur logistique)
Un descriptif d’une entreprise fabriquant des smartphones sera remis comportant les données sur la nomenclature des produits fabriqués, les moyens de production, les délais, les caractéristiques de la flotte de transport, la localisation et les volumes des entrepôts de stockage. Après chaque prise de décision d’approvisionnement, de production et de distribution, le jeu génère automatiquement les bénéfices ou pertes réalisés en fonction du chiffre d'affaires, des couts d'achat, de production et de transport ainsi que des pénalités éventuelles en cas de rupture de stock. Organisation du cours : 1. Formation préalable (4 séances de cours, présence indispensable) Après une présentation générale du jeu et de ses objectifs, les cours suivants sont proposés et directement applicables aux problématiques posées dans le jeu : - les modèles additifs et multiplicatifs de prévisions de vente basés sur des séries chronologiques - le principe de calcul des besoins nets - les méthodes de planification des capacités et de tournées de livraisons 2. Présentation détaillée des données de l'entreprise (1 séance) : Données: historique des ventes, nomenclature des produits, organisation des ateliers de production, postes de charge, délais d'approvisionnement et de production, moyens de transport, localisation et volume des entrepôts, données sur les couts d’achats, de production et de transport, sur les pénalités et sur le taux de marge par produit vendu. 3. Prise de décision par petit groupe avec nécessité de disposer d'au moins un PC portable par groupe (3 séances) - Analyse des résultats, discussions, bilan final.
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